Votre firme a besoin d’une
restructuration?
Qui suis-je?
Mes intérêts scientifiques et de recherche se concentrent autour des sciences sociales dans la discipline de la science sur la gestion et la qualité.
Au premier plan, on peut indiquer des groupes des problèmes concernant des méthodes pratiques de l’évaluation du fonctionnement de l’entreprise en termes : stratégique, organisationnel, économico-financier, technique.
Je me spécialise en: qualitologie, gestion de la qualité, management des coûts de la qualité, gestion stratégique, controlling stratégique, contrôle de gestion, gestion des risques dans l’entreprise (ERM), audit interne, systèmes intégrés de gestion, gestion des connaissances, techniques de la pensée créative, gestion du temps.
Numéro d’inscription au registre des établissements de formation (RIS): 2.14/00237/2022
Dr ingénieur Grażyna Paulina Wójcik
INSPECTEUR DE LA PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES
J'ai coopéré
avec
Pourquoi vaut-il collaborer avec moi?
Parce que j’offre du coaching professionnel, du conseil et de la formation.
J’analyse et j’évalue le fonctionnement de l’entreprise sur le plan: organisationnel
et économique et financière, j’élabore et met en œuvre des plans de restructuration
à caractère curatif et évolutif.
Coaching
de coaching est un changement
qui améliorera la qualité de fonctionnement de votre entreprise,
et donc la qualité Ta vie.
Consultance
sur la façon de planifier un projet, d'équiper une installation,
d'augmenter les bénéfices et de promouvoir efficacement
votre entreprise.
Formation
tirer plus de la vie -
profitez de mon offre de formation.
Vérifiez et choisissez la formation qui vous convient.
Analyse de l'entreprise
visent, entre autres, à réduire
les coûts et générer
des bénéfices à un niveau
permettant le développement
de l'entreprise.
Les changements nécessitent une approche globale, sont de nature systémique et comprennent la délimitation d'un certain nombre d'étapes spécifiques,
qui peuvent contribuer à rendre ces changements plus efficaces.
Dr ingénieur Grażyna Paulina Wójcik
Analyse d'entreprise
COMMENT ÇA MARCHE ?
1. J'apporte une amélioration
position concurrentielle de l'organisation et en augmentant l'efficacité de la gestion pour augmenter sa valeur marchande.
2. Activités de restructuration
ils ont, entre autres pour réduire
les coûts et générer des bénéfices
à un niveau qui permet
à l'entreprise de se développer.
3.Restructuration curative
Je le mets en œuvre dans le cadre du potentiel actuel de l'organisation.
4. Cela consiste en
amélioration du processus
de gestion, amélioration
de l'organisation du travail, croissance et qualité des services, amélioration du personnel, amélioration du système d'incitation.
5. Modifications effectuées
conduire à l'amélioration
de l'adaptabilité et de la flexibilité dans le fonctionnement, assurer
la meilleure intégration possible
des activités, créer une culture organisationnelle moderne et avoir pour effet de créer des attitudes innovantes.
6. Modification proposée
La culture organisationnelle permet aux participants de l'organisation
de s'adapter aux changements nécessaires grâce à une intégration interne plus étroite.
7. Courez par moi
l'analyse stratégique permet d'identifier et d'évaluer les atouts d'une entreprise et ses faiblesses face aux opportunités et aux menaces de l'environnement extérieur.
8. Stratégie d'action projetée
vise à utiliser les forces et à éliminer les faiblesses.
9. Actions que je propose
visent à réorienter les objectifs
de l'organisation et à y adapter son économie, son organisation,
sa gestion et sa politique
du personnel.
Dans le domaine de l’adaptation externe, la modification de la culture assure:
l’intégration des membres de l’organisation autour d’un objectif,
une mission et une stratégie communs, grâce à leur identification
et compréhension, par la concentration des membres
de l’organisation autour des moyens adoptés pour réaliser ces objectifs, l’acquisition de l’approbation des membres de l’organisation quant
à l’échelle de réalisation des objectifs par l’adoption des méthodes
de mesures uniformes et des critères d’évaluation des effets
de l’activité, l’élaboration de la stratégie de changement et la définition des directions et des moyens du perfectionnement de l’organisation.
La gestion des modifications dans l’établissement par les cadres englobe:
la formation de la conscience organisationnelle, de la compréhension et de l’engagement du personnel dans le processus de changements, l’engagement systématique au processus de la prise de décisions
des personnes qui disposent de connaissances, l’assurance d’un rythme suffisant du déroulement du processus de changements, l’élaboration d’un système d’information conforme aux nouvelles exigences par l’augmentation de la compréhension et l’instauration du climat
de confiance à l’égard de nouvelles solutions et de nouvelles conceptions, le brisement de la résistance et de l’aversion
pour les changements.
Contactez-moi
J’invite au contact toutes les personnes et les établissements qui sont intéressés par la coopération.
Je vais répondre à chaque question le plus tôt possible.
INSPECTEUR DE LA PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES
NIF :5212711429
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